La communication
Ce qui a été fait :
Un Journal des Badrais est paru. La présentation et le contenu ont été améliorés.
Flash Info parait tous les trois ou quatre mois, selon l’actualité. La mise en page est gracieusement effectuée par Frédéric Escoffier, à titre citoyen.
Ce qui va l’être :
La périodicité annuelle du JdB sera maintenue.
Le nouveau site internet de la COPAMO devrait être fonctionnel à partir du printemps 2010. À partir de cette date, les informations locales devraient être facilement téléchargées, en particulier les comptes-rendus des Conseils municipaux.
La gestion municipale
Ce qui a été fait :
L’annonce de l’élargissement de commissions était une erreur car, légalement, seuls des élus peuvent y siéger. Un comité consultatif “Petite enfance” a été mis en place.
Ce qui va l’être :
Il n’est pas prévu d’autres comités consultatifs pérennes. Les citoyens concernés seront consultés, par exemple pour les plans de circulation lors des travaux du séparatif des eaux pluviales et des eaux usées.
Le Conseil municipal d’enfants
Ce qui a été fait :
La municipalité a participé à une réunion d’information, tenue à Soucieu, sur ce qui se passe dans différents villages. Autant de Conseils, autant de pratiques différentes. Ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas ont été analysés.
Les deux écoles ont donné leur accord.
La commission “Écoles” a repris la charge du Conseil municipal d’enfants.
Ce qui va l’être :
Le projet sera élaboré cet été pour une mise en place en septembre.
Les jeunes
Ce qui a été fait :
Partant de rien, des réunions se sont tenues, d’abord avec dix puis avec trente jeunes du village qui ont orienté les choix. La municipalité leur a demandé de se constituer en association.
La mairie a fourni un local. Les jeunes ont effectué les travaux de rénovation pendant l’hiver, le matériel étant procuré par la municipalité. Des artisans ont garanti la sécurité des installations.
Les jeunes peuvent participer à partir de douze ans, avec une décharge des parents. Le local est ouvert le mercredi après-midi, le weekend et pendant les vacances.
Les bâtiments communaux
Ce qui a été fait :
Comme indiqué ci-dessus, un local municipal a été attribué aux jeunes. Le local de la poste a été transformé en commerce (institut de beauté).
Ce qui va l’être :
La maison “Vachon”, située en face du garage Wagner, est en vente.
Les écoles
Ce qui a été fait :
Le budget “Écoles” de la municipalité est relativement important. Il a été décidé de ne pas faire d’économies sur ce poste.
La municipalité est à l’écoute des besoins de l’école publique. Du matériel a été fourni, les rangements ont été améliorés.
L’OGEC reçoit une subvention proportionnelle à celle de l’école publique, pour les enfants badrais de plus de trois ans.
Ce qui va l’être :
La montée d’escalier et le couloir du haut de l’école publique vont être rénovés, à une date qui dépend de la disponibilité des artisans.
La municipalité est consciente qu’il manque toujours une grande salle. La mairie soutiendra toutes les rencontres entre les deux écoles et toutes leurs actions communes.
Le périscolaire
Ce qui a été fait :
La mairie finance le déficit de l’association “Autour des Écoles”. Elle tient à ce que les personnes qui s’en occupent se sentent soutenues.
La prestation offerte pour la pause de mi-journée est qualitativement améliorée : trois employés communaux gèrent la restauration, trois salariés d’“Autour des Écoles” s’occupant de l’animation.
Le restaurant scolaire
Ce qui a été fait :
Sa gestion a été reprise par la municipalité suite à la cessation d’activités de “Planète Cantine”. Le partenariat avec le périscolaire a permis de stabiliser les trois emplois de ce dernier en procurant plus d’heures de travail sur Saint Didier au personnel d’animation.
Pour une prestation améliorée, cette nouvelle gestion n’est pas plus couteuse que la précédente pour notre commune, quoique cela impose un important travail au personnel en mairie.
Le PLU
Ce qui a été fait :
Le PLU a été approuvé en février. Il est exécutoire depuis le 17 février 2009.
Il a rendu à l’agriculture la moitié de la zone constructible de l’ancien Plan d’Occupation des Sols.
Ce qui va l’être :
Le règlement évoluera selon ce qui se passe dans la pratique – si une demande est récurrente.
Les zones AU (à urbaniser) ont vocation à devenir zones U (urbanisées) selon la progression de l’assainissement. Le PLU sera donc révisé en fonction des progrès de l’assainissement. De toute façon, la progression de la population est limitée par l’État à 1,2 % par an, en fonction des infrastructures de la commune.
L’assainissement : la station d’épuration
Ce qui a été fait :
Il a été décidé de construire une nouvelle station d’épuration, juste à côté de l’ancienne. Il s’agira d’un système à lit planté de roseaux, du type de celui qui existe à Sainte-Catherine. Cet équipement est prévu pour durer vingt ans.
Un dossier de déclaration monté avec le bureau d’études SOGREAH a été déposé à la préfecture. L’accord est très probable, l’opération ayant été conçue en amont avec la Police de l’eau.
Ce qui va l’être :
Un appel d’offre sera lancé en juin ou juillet. Les travaux démarreront d’ici le printemps 2010. Ils dureront environ six mois.
Le basculement de l’ancienne station vers la nouvelle devrait s’opérer courant 2010.
Le cout sera élevé, de l’ordre de 500 à 600 000 € HT pour 800 habitants. Les subventions seront faibles, 100 000 € au maximum du Conseil Général, et une subvention de l’Agence de l’eau.
L’assainissement : les réseaux
Ce qui a été fait :
Le réseau d’évacuation des eaux a été cartographié. Il est hétérogène, certaines portions séparant les eaux pluviales et les eaux usées, d’autres pas.
Des emplacements ont été réservés au PLU pour servir à la rétention des eaux d’orage.
Ce qui va l’être :
Dans les trois ans à venir, un tiers du séparatif devrait être terminé. Il concernera d’abord l’amont du bourg : la zone du cimetière, du gymnase et le haut de la rue des Monts du Lyonnais.
Le cout total de la séparation des eaux pluviales et des eaux usées sera supérieur à un million d’euros 2007. C’est un projet sur quinze ans.
L’assainissement : l’assainissement individuel
Ce qui a été fait :
L’étude sur le terrain s’est terminée en juin 2008. L’entreprise Cholton a remis à la municipalité les comptes-rendus de ses visites.
Ce qui va l’être :
D’ici juin, les comptes-rendus seront envoyés aux particuliers, avec la facture de l’étude.
Des réunions seront organisées dans les hameaux, pour sensibiliser et pour expliquer. La municipalité aidera le regroupement et l’organisation des personnes concernées.
Les commerces
Ce qui a été fait :
La licence du bar vient d’être rachetée. Une réflexion est en cours pour savoir comment rouvrir après la messe, voire plus…
Un salon d’esthétique a ouvert dans les locaux de l’ancienne poste.
Ce qui va l’être :
La municipalité a le souci d’implanter des commerces dans la mesure de ses compétences et de ses possibilités.
La voirie
Ce qui a été fait :
Le chemin le long de la “voie ferrée” a été dégagé par les “brigades vertes”.
Ce qui va l’être :
Les prochains travaux seront effectués en 2010, en priorité le chemin de Barbieux et celui de la Richaudière, mais ce dernier après les travaux du séparatif des eaux.
Les itinéraires de randonnée demeurent une préoccupation municipale.
Ce qui n’avait pas été annoncé et qui a quand même été fait : la bibliothèque
Ce qui a été fait :
La municipalité a rencontré l’équipe de bénévoles.
Ce qui va l’être :
La municipalité donnera un coup de pouce au contenu de la bibliothèque et à la communication de cette dernière.
Ce qui n’avait pas été annoncé et qui a quand même été fait : la COPAMO
Ce qui a été fait :
La plupart des conseillers font partie de commissions ou de groupes de travail de la Copamo, participant ainsi à la construction de ce territoire. La candidature surprise de Luc Jacoud à la présidence de la Copamo a recueilli 9 voix contre 21 à Alain Estrade, montrant que d’autres voies sont possibles.
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